Morin Corp : Établir les fondements d’une croissance et d’une rentabilité durables avec SAP Business One

Morin Corp, une filiale du groupe de sociétés Kingspan, est un fabricant de premier plan de systèmes de panneaux métalliques pour murs, toitures et panneaux perforés, implanté dans le Connecticut, en Floride et en Californie. La mise en oeuvre de SAP Business One a permis à l’entreprise d’augmenter son chiffre d’affaires sans accroître ses effectifs, de rationaliser ses processus et flux de travail et de commercialiser rapidement ses produits.

Défis et opportunités

• Les anciens logiciels ERP désuets ne permettaient pas d’atteindre les objectifs de croissance de l’entreprise
• La société mère utilisait SAP R/2, mais Morin souhaitait un logiciel mieux adapté à une entreprise de taille moyenne

Pourquoi SAP Business One et N’ware Technologies

• SAP Business One gère facilement l’intégration et la normalisation des filiales avec la société mère à l’aide de SAP
• Les caractéristiques et les fonctions de SAP répondaient aux besoins d’affaires de Morin.
• L’interface de SAP est conviviale
• N’ware a été choisie pour mettre en oeuvre SAP parce qu’elle a démontré qu’elle possédait l’expertise nécessaire pour aider Morin à développer ses activités et qu’elle comprenait parfaitement ses processus de gestion

Création de valeur

• Morin a remplacé les opérations basées sur des feuilles de calcul et réduit la saisie manuelle des données
• SAP Business One permet d’accéder en temps réel à de l’information d’affaires précise pour tous les services
• Le temps requis pour effectuer les rapports de fin de mois a été réduit de 60 %.
• LISA WMS a rationalisé la gestion des stocks, ce qui a réduit considérablement les erreurs, accéléré l’exécution des commandes et offert une visibilité des stocks en temps réel
• Besoin d’un ERP éprouvé pour les fabricants de matériaux de construction