LISA WMS – Système de Gestion d’Entrepôt
Rationaliser votre chaîne d’approvisionnement est critique dans le contexte d’affaire actuel. Un des éléments essentiel est l’optimisation de vos activités d’entrepôt de la réception de marchandises, à l’exécution des commandes, en passant par la répartition jusqu’à l’expédition. LISA WMS, intégrée à votre logiciel de gestion d’entreprise (ERP), permet de mieux gérer votre chaîne d’approvisionnement, d’augmenter votre visibilité sur vos stocks et d’améliorer l’efficacité de vos opérations d’entrepôt.
LISA WMS est un système de gestion d’entrepôt de classe mondiale adapté aux besoins de petites, moyennes et grandes entreprises.
Le code à barre est 9 fois plus rapide que la saisie manuelle
- Augmente la fiabilité des inventaires de plus de 78%
- Améliore la productivité de 30%
LISA WMS utilise la technologie RF sans fil en temps réel pour la saisie et la lecture de données avec codes à barre ou RFID. Notre WMS est construit avec la technologie Web .
Retour sur investissement
Il y a 4 types de bénéfices pour justifier l’investissement dans un WMS.
Fiabilité de l’inventaire
Statistiquement une personne effectuant la saisie d’information manuelle fait 1 erreur toutes les 300 saisies. Si la technologie Radio Fréquence est utilisée, ce chiffre baisse de 1 erreur sur 3 millions.
Grâce à une tracabilité complète des stocks , la fiabilité des inventaires est améliorée de plus de 78% . Un WMS peut éliminer complètement les décomptes d’inventaire annuels grâce aux décomptes cycliques.
Réduction des coûts
Implanté correctement, un WMS aide à réduire les coûts de possession de marchandise en moyenne de 25%. Une solution WMS améliore l’efficacité de toutes les opérations d’entrepôt : réception, cueillette, décompte physique, expédition, entreposage, optimisation de l’espace, etc.
Satisfaction du client
Un WMS gère les mouvements d’inventaire permettant ainsi d’avoir une image fidèle des stocks pour répondre exactement à la demande des clients. En temps réel, la solution met à jour les niveaux de stock pour un taux de service amélioré. De plus, étant donné que le numéro de produit et la quantité sont validés à la cueillette et à l’expédition, la possibilité de faire des erreurs est pratiquement éliminée.
Productivité
Une réduction des coûts opérationnels allant jusqu’à 35% est généralement réalisée par les entrepôts utilisant un WMS. Le coût de stock peut être réduit jusqu’à 27%.
Résumé
En résumé, un WMS comporte des bénéfices tangibles et intangibles en voici quelques exemples :
- Réduction de la main d’oeuvre
- Élimination des coûts de décompte d’inventaire annuel
- Diminution des frais de transport
- Meilleure visibilité sur les inventaires
- Augmentation la productivité et de la vitesse de cueillette
- Préparation des commandes plus rapide
- Réduction des erreurs de commandes
- Plus de contrôle sur les retours
- Optimisation de l’espace d’entreposage & des déplacements grâce aux routes de cueillette